GEO ENG RU
  • GEO
  • ENG
  • RU

ლიდერი ექთნები: სამედიცინო ორგანიზაციების ტრანსფორმაციის კატალიზატორი საქართველოში

09 დეკემბერი 2025

 

2025 წელს საქართველოში დაახლოებით 150 ლიდერი ექთანი გადის ტრენინგს N3 მოდულში – „საექთნო პროცესის ადმინისტრირება და მართვა“.
პროექტი „ერთად მომავლის პროფესიონალებისთვის“, განხორციელებული ა(ა)იპ ექთნთა გაერთიანების მიერ, მიზნად ისახავს არა მხოლოდ ტექნიკური უნარების ამაღლებას, არამედ საერთაშორისო სტანდარტების (ICN – International Council of Nurses) დანერგვას, ტრანსფორმაციული ლიდერშიპის განვითარებას და ექთნების პროფესიული ავტორიტეტის გაძლიერებას.

პროექტი გაგრძელდება 2025–2030 წლის სტრატეგიული გეგმის ფარგლებში. აქტიური ეტაპი იწყება 2026 წლის 15 იანვრიდან, როდესაც დაიწყება ლიდერი ექთნების უწყვეტი შერჩევა, გადამზადება და ინტეგრაცია სექტორში 2026–2030 წლებში.


პროექტის კონტექსტი

დღევანდელი ექთნების როლი მოიცავს სამ ძირითად მიმართულებას:

  1. ადმინისტრაციული და მართვის უნარების განვითარება – საექთნო პროცესების ორგანიზება, კოორდინაცია, რესურსების მართვა

  2. ლიდერული პოზიციის განსაზღვრა კლინიკურ და ორგანიზაციულ გარემოში – ექთანი აღარ არის მხოლოდ კლინიკური მოვალეობების შემსრულებელი, არამედ თიმური სტრატეგიის განმახორციელებელი, რომელიც აქტიურად მონაწილეობს ადმინისტრაციულ, სტრატეგიულ და კლინიკურ გადაწყვეტილებებში

საერთაშორისო სტანდარტების ადაპტაცია და დანერგვა – GNLI (Global Nursing Leadership Institute) და LFC (Leadership for Change) პროგრამები აჩვენებენ, როგორ შეიძლება ექთნების ლიდერული პოტენციალი სისტემურ ცვლილებებში გამოყენებული იყოს.

 

მაგალითები საერთაშორისო სტანდარტების შედეგების:

  • ექთნები მონაწილეობენ კლინიკური მომსახურების სტანდარტების შემუშავებაში და დანერგვაში, რაც ზრდის უსაფრთხოებასა და ხარისხს (ICN, 2021)

  • ტრანსფორმაციული ლიდერშიპის დანერგვა კლინიკებში ზრდის პაციენტთა მოვლის შედეგებს და კლინიკური შეცდომების შემცირებას (Cummings et al., 2018)

  • LFC პროგრამები ხელს უწყობენ ორგანიზაციული ინოვაციების დანერგვას და ადმინისტრაციული პროცესების ოპტიმიზაციას (WHO, 2022)

 


საერთაშორისო სტანდარტები და პრაქტიკული მიდგომები

სტანდარტი / მოდული

აღწერა

პროგრამის ეფექტი

შედეგი კლინიკურ პრაქტიკაში

წყაროები

ICN ეთიკის კოდექსი

ექთნების პროფესიული პასუხისმგებლობა, ეთიკა, უსაფრთხოება

მონაწილეები სწავლობენ ეთიკურ გადაწყვეტილებებს და პროფესიული პასუხისმგებლობის აღქმას

უსაფრთხო, ხარისხიანი და ეთიკურად მართვადი სამედიცინო მომსახურება; ექთნების ავტორიტეტის გაძლიერება

Hall, 2018; RCN, 2020; ICN, 2021

GNLI – Global Nursing Leadership Institute

ტრანსფორმაციული ლიდერშიპი, პოლიტიკურ გადაწყვეტილებებზე გავლენა

ლიდერი ექთნები სწავლობენ სტრატეგიული გადაწყვეტილებების მიღებას და გუნდური მოტივაციის გაძლიერებას

ექთნები აქტიურად მონაწილეობენ ადმინისტრაციულ და კლინიკურ გადაწყვეტილებებში; პაციენტთა მოვლის შედეგების გაუმჯობესება

ICN GNLI Annual Report, 2021; Sherman & Pross, 2010

LFC – Leadership For Change

ორგანიზაციული ცვლილებების მართვა, ინოვაციების დანერგვა

ექთნები სწავლობენ პროცესების ოპტიმიზაციას და ცვლილებების მართვას

ეფექტური ადმინისტრაციული პროცესები, ინოვაციები კლინიკურ სერვისებში

WHO, 2022; ICN LFC Evaluation Report, 2021

E-learning & Practical Sessions

ინოვაციური ტექნოლოგიების გამოყენება სასწავლო პროცესში

კომბინირებული სწავლება: ონლაინ + პრაქტიკა

ცოდნის გადატანა რეალურ კლინიკურ სიტუაციებში, სწრაფი და თავდაჯერებული მოქმედება

McCutcheon et al., 2021; Ruiz et al., 2006

ტრანსფორმაციული ლიდერშიპის მოდული

ლიდერული უნარები, გუნდური მუშაობა, მიზნების დადგენა

მონაწილეები სწავლობენ მიზნებზე ორიენტირებული გუნდური მენეჯმენტს

გუნდების ეფექტური მართვა, შედეგზე ორიენტირებული გადაწყვეტილებები

Cummings et al., 2018; ICN, 2021

 


პროექტის მიზნები

  • ტრანსფორმაციული ლიდერშიპის განვითარება ექთნებში

  • საერთაშორისო სტანდარტების ადაპტაცია და კლინიკურ პროცესებში დანერგვა

  • პროფესიული უნარების გაძლიერება ადმინისტრირების და მართვის მიმართულებით

  • ძლიერი პროფესიული ქსელის შექმნა, რომელიც შეუწყობს ქვეყნის სამედიცინო სისტემის სტაბილურ განვითარებას

  • ლიდერი ექთნების უწყვეტი შერჩევა, გადამზადება და ინტეგრაცია სექტორში 2026–2030 წლებში

 


შედეგები

  • ლიდერი ექთნების როლის სრული გაცნობიერება კლინიკურ, ადმინისტრაციულ და სტრატეგიულ დონეზე

  • ექთნების პროფესიული ავტორიტეტის გაძლიერება

  • მოტივაციის გაძლიერება, მიზნების განსაზღვრა და შედეგზე ორიენტირებული მუშაობის ჩამოყალიბება

  • ეფექტური ადმინისტრაციული პროცესების დანერგვა კლინიკებში

  • სამედიცინო მომსახურების ხარისხის ამაღლება

  • ლიდერი ექთნების უწყვეტი შერჩევა, გადამზადება და ინტეგრაცია სექტორში 2026–2030 წლებში

 


დასკვნა

პროექტი „ერთად მომავლის პროფესიონალებისთვის“ წარმოადგენს მნიშვნელოვან ნაბიჯს საქართველოში ექთნების პროფესიული მოდელის განვითარებაში საერთაშორისო სტანდარტების შესაბამისად. ინვესტიცია ლიდერი ექთნების განვითარებაში ქმნის არა მხოლოდ უკეთ აღჭურვილ სამედიცინო მომსახურებას, არამედ სტაბილურ, ეფექტურ და ინოვაციურ სამედიცინო სისტემას ქვეყნის მასშტაბით.

 

მსგავსი სიახლეები